实现数字化管理转型的破局之路-让数据成为企业的核心生产力

前言：大数据时代下，企业如何驾驭数据，利用数据来支持决策、实现高效的企业运营和管理，是形成核心竞争优势的关键所在。

实际上，随着移动互联网的快速发展、智能移动终端的普及，和人工智能、云计算、大数据、物联网等新兴技术的迅猛发展，很多的企业已经意识到进行互联网转型和业务管理创新的必要性，向数字化进行转型、升级，为企业的长远发展奠定基础，“数字化转型”将变成商业竞争的基础逻辑。

以数字经济为代表的新经济成为新动能，数字化颠覆无处不在，越来越多的企业也把数据作为资产管理，以数据驱动业务，利用企业数据可以帮助企业更好地了解客户、优化运营、指导决策、创新开发、提高竞争力、风险管理以及改进产品设计等。对于企业而言，在利用企业数据的过程中，需要注意数据的隐私和安全问题，确保数据的合法合规性。同时，企业也需要不断优化数据管理和分析的流程和方法，提高数据的质量和价值。

企业对数据运用的步骤：

1.建立数据文化：企业需要培养员工的数据意识和数据思维，让数据文化成为企业文化的核心。通过数据驱动的决策，可以更好地评估、优化和改进业务流程，提高企业的效率和竞争力。

2.构建数字化平台：企业需要搭建一个适合自身业务需求的数字化平台，整合内部和外部的数据资源，实现数据的互通互联和共享。这样可以提高企业的协同效率，降低运营成本，并为创新提供支持。

3.培养数据分析人才：企业需要拥有一支具备数据分析技能和专业知识的团队，能够对海量数据进行有效分析和挖掘。通过数据分析，可以发现潜在的市场需求和趋势，优化产品和服务，提高客户满意度和市场占有率。

4.创新应用场景：企业需要将数据应用到实际业务场景中，实现数据与业务的深度融合。例如，利用大数据和人工智能技术对供应链进行优化，提高采购、生产和物流的效率；或者通过数据挖掘和机器学习技术对客户进行精准画像和营销，提高销售业绩和客户满意度。

5.保障数据安全：企业需要建立健全数据安全保障机制，确保数据的保密性、完整性和可用性。同时，需要加强数据治理，规范数据处理和利用过程，避免数据滥用和泄露风险。

6.跨界合作：企业可以通过跨界合作，拓展自身的数据来源和应用领域。例如，与高校、科研机构等合作，共同开展数据科学研究和应用；或者与其他企业共同搭建行业平台，实现数据的共享和交换，促进产业协同发展。

让数据成为生产力是企业数字化破局的关键所在。通过以上多种手段的综合运用，企业可以更好地实现数字化转型和发展。

在这个激烈的市场竞争环境中，企业要么积极转型，要么被市场淘汰。提升企业数字化核心能力，将是企业应对不确定、动态环境的必然选择。数字化转型可以帮助企业在当今竞争激烈的市场环境中提高效率、降低成本、改善用户体验、拓展市场空间、提供个性化服务、促进创新与变革、优化运营模式以及创造新的商业机会和收入来源等方面取得优势，从而在竞争中脱颖而出。