CRM项目传播者

随着CRM系统的部署和项目的开展，企业就要开始进入CRM管理系统的全程护航模式为操作团队提供有效地支持，根据重要的重要程度要确保所有的问题都能顺利地解决，为了更好的推进CRM项目打造一个优良的氛围尤其重要，这样也让员工觉得放松，如果企业处理问题的速度能够快些还可以获得资金以及相关方面的支持发展。

为CRM软件操作团队提供支持的另一种方式是选出一些骨干成员，让他们在企业内容推广CRM项目，当然，这些人员要对CRM客户关系管理系统有着充分的了解，建议选择以下这些人员：

1、高层管理或股东，与普通的员工相比，他们从CRM项目中是最大的利益获得者，由他们来担当CRM项目的宣传者再合适不过，除了会起到领导作用之外，需要付之的精力也要比员工多才能让他们感觉到CRM项目对企业的重要性。

2、部门经理，每个部门经理负责管理该部门的CRM项目任务，指导手下的员工应该怎么样操作，才能提高效率，且部门经理是最有机会能够接触到高层管理的，在项目启动之后可以充当的角色也比较多，协助整个业务流程的改进，CRM软件应用功能的设计等等。

3、项目评估人员与分析人员，他们是专门针对移动CRM项目做策划的人员，更清楚怎么样去分配操作团队，让每个处于自己应该的位置上发挥最大的作用，同时他们还能给整个企业发展提供相关发展策略，也能够更直观地了解整个项目的情况与进展，也是非常好的CRM项目传播者。