怎样做好销售人员出差管理？

销售型的企业往往会面临这样的问题：销售人员的工作情况时常难以把控。在通常，领导人只是凭借相关的工作汇报和业绩来评估销售人员的工作情况，往往不是很全面。

经济不断发展，竞争压力也越来越大，打造一支高效的业务团队，提升公司的形象和业绩是企业不得不面对的问题。那么，到底该怎样选择团队负责人，怎样全方位了解每个销售员的工作状况呢？

先从管理销售人员（外勤人员）所面临的问题开始说起。一般销售型企业在管理外勤人员方面，都会遇到下面几个问题:

1、考勤签到。由于销售人员经常外跑业务，没有办法保证他们按时上班，行政方面也不好统计他们的出勤情况。而简信CRM可以帮助企业有效地管理销售人员的考勤，销售人员可以在上下班的时候通过外勤签到系统进行打卡签到，上下班实现定位打卡。系统自动生成考勤月历，行政部只要核对CRM考勤表即可。

2、销售人员的行踪难以把握。部门销售人员借着外出工作的机会，在没有人看到的情况下偷懒、乱汇报工作。拿着出差补助，却在做着与工作无关的事情，不仅影响了公司项目的运作效率，还造成了公司资金的浪费。而使用简信CRM就可以有效地避免这个问题，销售人员在汇报工作的时候可以定位签到，配合照片和相关文字说明，证实自己的工作内容的真实性。

3、除此之外，简信CRM还具有查看团队踪迹的功能，销售部门主管可以实时监控销售员的位置及状态，合理安排区域和任务，避免一个区域多个销售员的情况，提升效率。

4、向出外勤的销售人员传递信息比较麻烦，要确保每个人都接到通知，只能一个一个打电话确认。但是简信CRM具有通知功能，可以直接选择一个团队（或者一个分组），在系统中直接下达任务，即使推送到目标人群，同时伴有消息提示，确保每个人都能接收到重要通知。

5、费用报销问题。销售团队涉及到吃饭、住宿、车费等的报销，在这个过程中非常容易出现问题，可能有些销售人员索要假的发票，抬高报销金额，导致公司出现财务损失。而简信CRM可以帮助企业解决这个问题，它把财务部、销售部、行政部的工作连成一个有机的整体，销售人员的外勤或者出差情况一目了然，销售人员造假的可能性大大降低。

简信CRM操作简单，只要在手机上安装简信CRM软件，就可以操作。其主要包括三个模块：移动销售、移动办公和数据采集（分析）三大块，能够帮助企业更好地管理外勤人员的考勤，随时随地掌握员工位置，监控其工作情况，避免虚假报销费用的产生。