乐满意一家HR创意解决方案公司,于2013年成立,多年来专注于:企业文化,跨界培训,团队建设/团队激励/团队关怀,雇主品牌,HR数字化等领域。
随着企业业务不断向外拓展,业务模式趋向多样化,因此实现企业各层级、不同业务板块、多项目的综合有效管理成为企业需突破的管理难题。
为了实现企业对项目零距离管控,推进项目部管控双融合,乐满意需打造一套符合决策及项目管理的综合信息化管理解决方案。
为此,乐满意选择简信CRM作为其服务商,借助简信CRM多年实施管理解决方案的经验,打造一站式管理平台,紧密连接各层级,轻松掌握项目进度。
简信CRM解决方案
作为乐满意的合作伙伴,简信CRM将根据需求,基于CRM管理系统,从业务管理、项目管理、系统集成及BI报表四个方面助力乐满意实现以客户为核心运转,赋能乐满意实现业务规模化增长。
1、销售流程管理
简信CRM帮助乐满意梳理业务线的销售流程阶段与阶段任务,同时把销售过程更优质的实践固化到系统中,根据不同的销售逻辑解决不同的销售问题。
2、项目管理
通过简信CRM的项目管理功能,让乐满意管理层对项目做到心中有数,实现项目过程可控,把控好项目成本、合同各阶段的收款。
3、系统集成
通过API对接数据打通乐满意内部系统,构建一个综合性的管理平台,在一个平台实现办公、审批、商机、项目等管理。
4、BI分析
简信CRM系统多端数据同步还可灵活的配置报表,从一线员工到公司老板各自可查看权限范围内的信息,准确的权限设定确保了数据安全。
简信CRM的使用效果
◆流程精细化管理:乐满意借助简信CRM完善销售过程管理体系,帮助销售管理者及时把握客户及项目跟进过程和潜在问题,有效提高成单能力;
◆项目实时监测:每一个项目都是企业通过大量精力以及资金的投入获取来,利用简信CRM系统做好实时的项目监控与管理,快速调取预算成本,简单效率高;
◆准确的数据分析:企业根据自身需求通过自定义简信CRM数据分析功能,管理者可以随时掌握线索、商机、项目、回款等多方面的情况,帮助企业了解业务进度、关键节点,并及时做出正确调整。
乐满意经过多年发展,企业规模效应显现,业务突飞猛进的同时,自身更新的能力也需要通过数字化工具进行提升。在未来,乐满意仍然会在数字化能力提升的道路上不断探索。简信CRM希望通过与乐满意的联手,来加速策划企业的精细化业务管理,从而为咨询服务市场提供更好的产品与服务!